カジノ バカラ 2026 ライアン アビリティラボは、医師、科学者、エンジニア、機器開発者を 27 階建ての施設に集め、患者と家族のケア、研究開発、教育、駐車場を 1 つの統合垂直キャンパスに組み込んでいます。このラボでは、患者にとっての 5 つの主要な課題領域に重点を置いています。
- 音声と認識 | 話し、考えます
- ファインモーター| 腕と手
- 歩行と運動 | 足と歩き方
- 調整力と持久力 | 全身
- 小児科| 子供向けのすべての能力
MEP をインストールするための革新的なアプローチ
建物内部の建設のペースを合理化するために、27 階の機械室にアクセスするために屋根の一部を切り取りました。これにより、下の建物の構造に影響を与えることなく、ボイラーやその他の機械システムを設置することができました。このエリアは、下層階の水密を保つために一時的なローリングルーフシステムで覆われていました。工事終了後、常設の屋根が再び設置されました。
近隣住民の関与を維持する
私たちはトラックの交通渋滞を解消するためにジャストインタイム配達を計画し、ほとんどの人が仕事から帰宅する夕方の時間帯に重機を配達するように計画しました。 建設活動の概要を説明するニュースレターが近隣に配布され、全員に周知されました。
統合人員配置計画
用地の選択、マス調査、高レベルの価格設定の演習を支援するために、建築家の選定に先立って全体像の計画を支援する権限が与えられました。その後、私たちは建設前および建設管理サービスで競争し、HDR と Gensler が設計チームに選ばれた直後に採用されました。 そこから、私たちは設計作業全体を通じて、シカゴのゲンスラー オフィスに設計チームとエンジニアリング チームを配置し、統合しました。 GMP に到着して建設を開始すると、カジノ バカラ担当者とコア設計チームのメンバーの混合チームがすべて 1 つのユニットとして現場に再配置されました。この初期の共同作業により、プロジェクトを成功させることができました。
患者ケアと研究の融合
通常、別の施設に併設されているアビリカジノ バカラ 2026ラボは、研究と患者ケアを 1 つの施設に統合した最初のセンターです。クライアントおよび設計チームと協力して、クライアントのニーズと期待を理解し、正式に表現できるよう支援することで、すべてのユーザー グループのニーズを満たす単一の施設を作成するための計画段階を導くことができました。 初期のコンセプトの 1 つは、この種では初となる高度な RFID システムにテクノロジーを統合することでした。私たちのチームの創意工夫と技術力を活用して、アビリカジノ バカラ 2026ラボのスタッフが新しい施設で革新的な方法でスタッフのプロセスを合理化するために活用するというビジョンを持っていた 3 つの独自のソフトウェアおよびハードウェア プラットフォームをうまく統合することができました。
FAST COMPANY 2018 イノベーション・バイ・デザイン賞
佳作、健康
インテリア アーキテクチャ
2018 ヘルスケア デザイン ショーケース
功労賞
受賞者、病院 - 大学/教育病院
受賞者、金賞
#1 リハビリテーション病院
カジノ バカラ 2026・ライアン アビリティラボ
ノースウェスタン メディシンのダウンタウンの医療キャンパスの中心に位置するアビリカジノ バカラ 2026ラボの計画と物流には、周囲の医療施設や近隣住民との継続的なコミュニケーションが必要でした。ニュースレターの毎月発行については、RIC 病院と Power の間でメールが調整されました。コミュニカジノ バカラ 2026会議が開催され、近隣住民と直接連絡をとり、重要な建設活動について積極的に連絡し、懸念事項に対処しました。